产品经理收到一份篇幅较长的方案，需要找出事实问题、结构缺口和可执行修改，同时保留原稿和人工确认过程。下面的做法适合报告、制度、投标材料和产品方案。
【对话】：快速比较不同模型的审阅角度；
【工作】Agent：读取工作目录并生成修订稿；
知识库：提供制度、术语或历史资料；
右侧【文件】：检查原稿与产物。
把原稿放入独立工作目录，另建一份简短的审阅说明，写清读者、目的、不能改动的事实和交付格式。
选一个章节，让 Agent 按“问题、原文位置、影响、建议”输出。确认尺度合适后再处理全文。
要求 Agent 把需要查证的事实单独列出，不用语言润色掩盖不确定内容。关键数字回到原资料核对。
要求保留原文件，在 review/ 下生成问题清单和修订稿。用右侧【文件】逐段检查，再导出或分享。
review/
文件
原文、审阅要求和输出目录分开放置
推荐组合
专用 Agent + 只含本项目文件的工作目录 + 【逐次确认】
抽查方式
先抽查一章，确认引用格式和判断尺度
完成标准
每条意见带原文位置；未读取部分明确标记；原文件未被覆盖
适合合同、报告、论文或规范的结构化审阅；涉及法律、医疗、财务结论时，输出只能作为辅助材料。
文档很长时，不要在一个对话里反复粘贴全文。让 Agent 直接读取工作目录，并按章节留下中间产物，更容易复核和恢复。
最后更新于 6天前
这有帮助吗？
审阅当前目录中的 proposal.docx。先按章节列出事实问题、结构缺口和表达问题，注明原文位置。不要改动原文件；确认清单后，在 review/ 下生成修订稿和待核对事项。
